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    DevOps e segurança: da tela preta ao ppt

    Anteriormente, os administradores de sistemas freqüentemente eram responsáveis ??pela segurança de algumas atividades como: aplicação de patches, construção de firewalls, aplicação de práticas de segurança. O trabalho geralmente envolvia muitas tarefas manuais, ferramentas únicas e técnicas esotéricas. Aqui vem o DevOps Com o passar do tempo, as operações de segurança e as operações de manutenção evoluíram. O movimento DevOps surgiu como uma tentativa de construir a ponte entre pessoas que escrevem código, pessoas que mantêm a infraestrutura para executá-la e pessoas que tomam as decisões comerciais. Essas mudanças colocaram ênfase no novo conjunto de técnicas e valores. Essas técnicas e valores podem ser benéficas ou problemáticas para a postura de…

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    DevOps – Cinco estágios essenciais para otimização cloud

    Atualmente, organizações de todos os tamanhos estão interessadas em um modelo de tecnologia que abraçe completamente a promessa de transformação da nuvem. Mas se eles abordam a migração da nuvem no caminho errado, eles estarão destinados a desilusão. Simplesmente migrando as cargas de trabalho para a nuvem com grande antecipação – mas sem plano estratégico – e então sentar e esperar a magia não funciona. Essas pessoas ficam perguntando por que não estão conseguindo os benefícios prometidos: onde é a redução de custo? A melhoria dramática na escalabilidade? A facilidade de manutenção? Não culpe a nuvem! A falha está na abordagem de migração. Na minha pequena experiência em trabalhar com…

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    Pessoas acima de processos, e processos acima de ferramentas.

    Trabalhando como consultor nas empresas, sempre me vejo praticando uma metodologia implícita que me ajuda a me concentrar em melhorias de curto prazo enquanto trabalho para obter ganhos a longo prazo. A metodologia aplica-se a muitos aspectos do ciclo de vida do desenvolvimento de software que abrange desenvolvimento, teste e operações. A metodologia começa procurando pessoas ou pessoas certas para desempenhar um papel necessário. Em segundo lugar, assegure-se de que o processo seja correto e otimizado. Por fim, melhore a eficiência do processo, reduzindo os passos através de alguma automação baseada em ferramentas. Aviso: ferramentas e automação são os últimos! Eu chamo essa metodologia: “Pessoas acima de processos, e processos…